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Conteúdo do Curso

A carga horária total do curso é de 360 horas com duração de 2 anos. A estrutura curricular é composta por 24 disciplinas de 15h de formação profissional. Sendo no primeiro ano a oferta das disciplinas e no segundo ano, desenvolvimento de trabalho final de curso e seminários proporcionar uma oportunidade para que os profissionais amadureçam conhecimentos adquiridos ao longo do curso e desenvolvam networking por meio da experiências profissionais de diversos palestrantes especialistas em Decisão nas Organizações que atuam em diversos setores da economia.

Módulos e Disciplinas

1. Fundamentos de Tomada de Decisão

  • Inteligência Artificial e Decisão

  • Liderança e Decisão

  • Introdução a Decisão Multicritério

  • Decisões em Situação de Risco

2. Técnicas Avançadas e Ferramentas para Decisão

  • Decisões Empresariais e Raciocínio Analítico

  • Indicadores de Desempenho Gerencial

  • BPM (Business Process Management)

  • Métodos de Decisão Multicritério

3. Aspectos Comportamentais e Cognitivos da Decisão

  • Neurociências em Decisão

  • Aspectos Comportamentais nas Negociações

  • Jogos em Decisão

  • Ética em Decisão e Negociação

4. Negociação, Decisão em Grupo e Gestão de Conflitos

  • Negociação

  • Processos de Barganha e Divisão Justa

  • Decisão em Grupo e Procedimentos de Votação

  • Gestão e Resolução de Conflitos

5. Gestão Estratégica e Portfólio

  • Gestão Estratégica

  • Gestão Estratégica de Portfólio de Projetos

6. Resolução de Problemas de Decisão na Práticao

  • Processo Decisório nas Organizações

  • Métodos de Estruturação de Problema (PSM)

  • Case e Resolução de Problema de Decisão 1

  • Case e Resolução de Problema de Decisão 2

7. Seminários e Trabalho Final de Cursoo

  • Seminários e Tópicos Especiais

  • Metodologia para Trabalho Final de Curso

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