top of page

Decisão nas Organizações:
Aplicações Práticas

Decisões de nível estratégico e tático são essenciais para o sucesso das organizações em ambientes de negócios e contextos dinâmicos. O MBA em Decisão nas Organizações prepara profissionais para tomar decisões utilizando metodologias estruturadas e ferramentas analíticas para solucionar problemas complexos, equilibrar múltiplos objetivos e impulsionar a eficiência e a competitividade.

No MBA em decisão nas organizações, profissionais são capacitados com ferramentas e metodologias estruturadas para resolver problemas complexos de tomada de decisão que envolvem múltiplos objetivos, em diversos setores de aplicação prática. Veja a seguir alguns exemplos de aplicações práticas conduzidas com metodologias e ferramentas aprendidas no curso:

Desenvolvimento Estratégico de Fornecedores:

Clique nas opções para saber mais

Priorização de fornecedores sustentáveis na indústria alimentícia, considerando objetivos ambientais, sociais e econômicos na negociação multicritério para a seleção de embalagens.

Priorização de insumos na produção de rações animais de uma multinacional do ramo alimentício no Estado de PE, considerando a dificuldade de fornecimento de 13 matérias-primas durante a pandemia de COVID-19.

Ordenação de fornecedores sustentáveis na indústria alimentícia, utilizando metodologias para categorizar fornecedores e propor melhorias na cadeia de suprimentos verde.

Seleção de fornecedores no setor de varejo e atacado da construção, com o objetivo de ranquear alternativas com base em 5 objetivos estratégicos.

Seleção estratégica de fornecedores no setor têxtil, considerando critérios econômicos, sociais e ambientais para otimizar a tomada de decisão e redefinir parceiros comerciais.

Escolha de um novo fornecedor de embalagens em uma multinacional do ramo alimentício, utilizando metodologias com base em 7 objetivos estratégicos.

Planejamento e Localização de Operações:

Clique nas opções para saber mais

Definição de localização para uma escola técnica privada, considerando 7 objetivos para apoiar o planejamento estratégico e minimizar riscos na tomada de decisão.

Escolha da localização para um shopping no interior do Nordeste, visando o estímulo ao crescimento econômico regional através da avaliação de múltiplos objetivos.

Seleção de local para estação redutora de pressão de gás natural utilizando metodologias para auxiliar na tomada de decisão.

Otimização da Produção e Cadeia de Suprimentos:

Clique nas opções para saber mais

Priorização de startups logísticas para aquisição por transportadoras, considerando metodologias para tomada de decisão.

Avaliação de iniciativas de economia circular na cadeia agroalimentar, considerando 6 objetivos.

Abordagem híbrida com a integração de Balanced Scorercard (BSC) e metodologia para auxiliar a tomada de decisão, para priorização de KPIs de uma organização inserida na cadeia de suprimentos de plástico.

Aplicação de métodos de Estruturação de Problemas para apoiar a tomada de decisão sobre a terceirização de TI.

Estratégia nas Decisões Industriais:

Clique nas opções para saber mais

Modelo de decisão baseado em cinco objetivos estratégicos de manufatura aplicado ao Planejamento Agregado da Produção.

Escolha de um modelo de maturidade tecnológica para a Indústria 4.0 em empresas, utilizando metologias para apoiar o planejamento estratégico.

Escolha de um modelo de maturidade tecnológica para gerenciamento de projetos adequado a uma indústria brasileira do setor de distribuição de gás natural, utilizando metologias para apoiar o planejamento estratégico.

Seleção de um Sistema de Informação para uma fábrica de embalagens de vidro.

Seleção de best-agile model mais populares em pequenas e médias empresas, com base em 38 objetivos mensuráveis.

Priorização de Ações de Melhoria em uma indústria a partir da análise de falhas.

Seleção de um prestador de serviço especializado na inspeção de válvulas de isolamento, para indústrias de gás natural.

Identificação da melhor combinação de Scheduling da produção.

Ordenação de postos de trabalho em uma indústria de vestuário para intervenções ergonômicas.

Gestão de Portfólios:

Clique nas opções para saber mais

Definição do Portfólio de ações para prática de Logística Reversa de atacadistas em uma empresa.

Planejamento Energético:

Clique nas opções para saber mais

Seleção de fonte de Energia Renovável mais viável para investimento para os Portos Brasileiros.

Avaliação de tecnologias de geração de energia elétrica de um país, considerando 4 objetivos estratégicos.

Substituição de motores em uma indústria química, com o objetivo de construir um plano de substituição para atender aos padrões mínimos de desempenho energético estabelecidos pela Lei Brasileira de Eficiência Energética.

Gestão Estratégica em Saúde:

Clique nas opções para saber mais

Classificação do estoque de medicamentos e materiais, resultando em um sistema de gestão de estoques mais eficaz para hospitais.

Priorização de intervenções para o controle do Aedes aegypti no Brasil.

Priorização dos serviços médicos de emergência com base em 25 objetivos estratégicos.

Seleção do Sistema mais apropriado para Triagem de pacientes em um hospital no Rio Grande do Norte.

Modelo híbrido para apoiar a tomada de decisão no tratamento de acidentes vasculares cerebrais.

O uso da inteligência artificial como suporte a gestores de saúde no desenvolvimento de um planejamento estratégico para que possam realizar a tomada de decisões de forma mais assertiva.

Gestão de Riscos, Segurança e Defesa:

Clique nas opções para saber mais

Priorização de operações especiais da Polícia Federal, considerando 14 objetivos estratégicos da corporação.

Metodologias aplicadas para apoiar decisões estratégias sobre orçamentos militares.

Priorização de trechos rodoviários, utilizando objetivos com base na criticidade e riscos que os usuários enfrentam.

Sustentabilidade e Governança Ambiental:

Clique nas opções para saber mais

Priorização de ações para gestão de resíduos sólidos, considerando 7 objetivos estratégicos.

Suporte em decisões políticas para o gerenciamento de sistemas de coleta de Resíduos de Equipamentos Elétricos e Eletrônicos (REEE).

Priorização de parceiros privados para um contrato com base em um conjunto de objetivos a serem adotados como padrão para empresas de produção/distribuição de água.

Suporte em decisões para gestão hídrica da cidade de Olinda-PE.

Uso de metodologias para detecção de anomalias em qualidade de água.

Planejamento Urbano e Infraestrutura:

Clique nas opções para saber mais

Aplicação de metodologias para melhorar o planejamento urbano e enfrentar os desafios da mobilidade.

Classificação de cidades em relação ao conceito de cidades sustentáveis e inteligentes.

Alocação de abrigos temporários em áreas urbanas para redução de desastres em cenários de inundação.

Gestão Estratégica do Agronegócio:

Clique nas opções para saber mais

Suporte a decisão de terceirização de operações de uma empresa de pesquisa agrícola.

Priorização de compra de equipamentos de laboratório para uma empresa colombiana de pesquisa agrícola.

Seleção de pacotes de tecnologia agrícola considerando múltiplos objetivos que influenciam as preferências de um produtor de milho.

Gestão do Turismo e Economia Criativa:

Clique nas opções para saber mais

Priorização de produtos de turismo cultural (CTP) em Czeladź, uma das cidades pós-industriais no sul da Polônia.

Inteligência de Mercado e Estratégias de Marketing:

Clique nas opções para saber mais

Seleção de celebridades em ecossistemas de mídias sociais.

Gestão de Conformidade e Compliance Corporativo:

Clique nas opções para saber mais

Suporte a decisões sobre proteção de dados.

Priorização de Ações de compliance de uma organização.

bottom of page